ビジネスリーダー

◆ビジネスリーダー育成プログラム「ＳＴＡＰ（スタップ）」

●ビジネスリーダー育成の問題点

次世代リーダーを早期に育成したい
組織能力を底上げしたい
人材を選抜したい
相互に競わせたい、啓発させたい
短期間に基本的なことを学ばせたい

●問題解決のポイント

各人の「個」を尊重し、実践でより良い成果が出せるような、その人に合った体質づくりの“場”が必要と考えています。
そのための方法論として、「ＳＴＡＰ（スタップ）」という人材育成モデルを開発し、上場企業を中心とした多くの企業で実績を重ねてきました。

STAP (スタップ)の説明

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●プログラム概要

消費財メーカーの事例
狙い(1)　自社ＤＮＡ、哲学、理念の継承
狙い(2)　ケーススタディや討議による知識や思考方法の体系化
狙い(3)　上記(1)(2)をふまえた自社への置きかえ
　　　　（教訓や課題の抽出、自社の経営の判断軸や行動様式の研究）
狙い(4)　上記(1)(2)(3)をふまえた自身への落としこみ
　　　　（個人別キャリアビジョンの作成と行動への結びつけ）

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