人のイキイキをサポートし、個人・組織・社会のトリプルHAPPYに貢献する。

　ヴァリュー・クリエーション。日本語にすると価値創造。私たちが提供したい価値とは「それをしていると充実感・充足感を感じる。それをしていると楽しい、ワクワクするという感覚をもたらすもの」を指します。つまり人がイキイキと生きていくために必要なものを価値と言っています。仕事・プライベートなど日常生活がイキイキと張り合いのあるものになることをサポートすることを私たちは目指しています。

　そしてイキイキとした個人の集まりである組織がシナジー効果を生むよう、マネジメントのノウハウを提供します。これらを通じて、個人・組織・社会のトリプルHAPPYを創り出していくことが私たちのミッションです。

人間力の最大化をもたらすイノベーションのプラットフォームとなる

　人に本来備わった人間力の最大化がその人の最高の人生を創るベースとなります。したがって、最高の人生を送るサポートができる変革のプラットフォームとなることが私たちのビジョンです。

　プラットフォームとは、そこに行くと行きたいところへの情報があり、行きたいところに行く乗り物に乗れるということです。

1. お客様の成功（役立ち）
2. 変化を創ること（成長・好奇心・創造性）
3. 信頼（誠実）
4. 楽しむこと

1. お客様の成功
   私たちは、何よりお客様に役立て、イキイキとしたお顔を拝見することを喜びとしています。
2. 変化を創ること
   私たちは、成長するために好奇心を持ち、変化のための創造性を大切にします。
3. 信頼
   私たちは、誠実さを第一に信頼関係を築いていくことを心がけます。
4. 楽しむこと
   私たちは苦楽思い合わせて楽しめるようになりたいと思っております。

マネジメント、リーダーシップ、キャリアビジョン、ＮＬＰ（神経言語プログラミング）関連コース、アクションラーニングなどのテーマを中心に活動中。　
ジャーナリスト、マーケティングコンサルタントを経て、社団法人日本能率協会入職。株式会社日本能率協会マネジメントセンターに転籍。
この間チーフ経営教育コンサルタントとして、人材育成に従事。
600社以上の会社を指導。
2006年独立。さらに詳しいプロフィールはこちら

社団法人日本能率協会 協力講師
中小企業診断士
米国NLP協会認定トレーナー

経営コンサルタント会社を経て、能力開発トレーナーとして独立。特にNLP（神経言語プログラミング）に関する独自のトレーニング方法を確立する。
現在はNLP（神経言語プログラミング）を応用した自己実現・目標管理・コミュニケーション・リーダーシップなどのテーマのセミナーを開発し実施している。

株式会社NLPラーニング　代表取締役
社団法人日本能率協会 協力講師
米国NLP協会認定トレーナー

株式会社日本能率協会総合研究所　経営コンサルティング部長として、バランスト･スコアカードを活用した経営革新＆組織・チーム活性コンサルティングに従事するとともに、NLPを活用した、チームビルディング・チーム力強化、コミュニケーション力向上をテーマとした研修講師を担当している。

社団法人日本能率協会 協力講師
米国ＮＬＰ協会認定トレーナー

アンダーセンコンサルティング（現アクセンチュア）などのコンサルティングファームで、大手企業の経営、会計、人事のコンサルティング活動を経て、現在上場企業を中心とした経営および事業の戦略立案、新規事業開発やアライアンスの支援、ビジネスリーダーの育成を行っている。

慶応義塾大学経営管理研究科卒業（MBA)
組織学会会員
日本能率協会の専任コンサルタント
ナレッジプロデュース社のコンサルタント
Katana New York, Inc.専任コンサルタントも兼務

マーケティング担当として、ＮＬＰ関連セミナー企画・販促・営業、メディアマネージャー、海外文献翻訳、海外事業準備担当などの業務に従事。

米国ＮＬＰ協会認定ＮＬＰマスタープラクティショナー
ＬＡＢプロファイル・プラクティショナー
ＮＬＰカリフォルニア認定ＮＬＰコーチ

小寺　博仁　プロフィール

どうしたら個人の力を最大限に引き出すことができるのか。
どうしたら個人が、いきがいとやりがいをもって仕事をできるのか。
どうしたら自分自身の仕事に誇りが持てるのか。
人を幸せにする経営って何なのか。そのために何が必要なのか。

人が一人でできることはしれている。
個を活かしつつその総和以上の力を引き出す組織力の発揮はどのようにすれば可能になるのか。
また組織に属することで、より個人の力を引き出せるような組織マネジメントとはどのようなものなのか。
一つの目標に向けて、一体となれる組織はどのように作れるのか。

私のコンサルタント人生のテーマは、個人と組織。

それは人間探求であり、マネジメント研究の歴史でもありました。

「一人ひとりが主役を感じられるマネジメント」
「強くて明るい職場作り」
「自己実現につながる内発的な動機付けの時代」
「個をいかす組織文化の醸成」
「人を幸せにする経営ノウハウの探求・確立そして普及」
「個人WIN、組織WIN、顧客WINを自発的に作り出せる自立した社員育成・現場作り」
「人間力・現場力の最大化」
などと表現してまいりました。

個人の幸せ、組織シナジー、社会発展をどうホロニック的（異質な要素から成り立つ集合が、全体としては調和のとれているもの）に構築していくのか。

希望、感謝、自信、自己効力感、貢献、成長、達成感。人のイキイキとした瞳の輝きが見られるとき、私にとってこの仕事の至福を感じる瞬間です。その瞳、笑顔を見たくてこの仕事を続けてきたといっても、過言ではありません。

すべてのベースが人間にあると確信。

気がつけば１８星霜。その間、６００社以上の企業、２５００回以上の研修現場、２万人以上の人々と関わらせてきていただきました。

「今まで受けた研修の中で一番、よい研修でした。」
「１０年前に受けさせていただいたマネジメント研修が、いまだに私のマネジメントの原点です」
「おかげさまで部下を辞めさせずに済みました。良好な関係を築けるようになりました」
「日本一の講師です」
「未だにあの研修はわが社で伝説になっています・・・」
「私が(人事教育担当者)担当させていただいた３年間の研修の中で一番評価の高いものでした」
「職場（の雰囲気）が変わりました」
「私自身、研修で生まれ変わることができました」
「もっと早くこの研修を受けたかったです」
「どんなプログラムでも良いです。先生に我が社の研修を担当してほしいのです」
など、過分な評価をしていただいてきました。

１０年以上もお付き合いさせていただいているお会社もあり、ありがたい限りです。

少しでも人々のお役に立ちたいと一心不乱で走り続けて参りました。振り返ってみると少しは足跡が残せたのかと私自身のコンサルタント人生に悔い無し、という思いです。

「海よりも広いものがある。それは空である。空よりも広いものがある。それは人の心である。」　―　ヴィクトル・ユゴー

NLPとの出会い

今はこれが私を駆り立てるものです。人間理解を深めたい、人をサポートしたいと、心理学、哲学、カウンセリング、コーチングなどを勉強して参りました。いずれももちろん勉強になったのですが、人が変化するという意味で、何かポイントをつかんでいるという風には感じなかったのです。

複雑な人間をより複雑にしてしまうような、学べば学ぶほど、難しさが増していくような、逆に言うと、「人間って難しい」と思うことが学びのレベルを上げているような感じさえ持ちました。知識が増えて、物知りになったような喜びはあったのですが、人をサポートする、現実に価値を生む、役立つという観点では、クエスチョンマークがつくものが多かったのです。

その意味で、ポイントをはずしている、まどろっこしいという思いが、これらの研究をすればするほど、募っていったのです。

「どうもしっくりいかない」という焦燥の中でNLPと出会えたのです。

詳しい内容はセミナーで是非お伝えしたいと思いますが、少なくともNLPにより、よりシンプルにたやすく人の役に立つことができる、社会に有益な考え方・ノウハウがお伝えできる、今はそんな思いで無我夢中で走り続けています。

主な担当コース

・ ＮＬＰ関連コース
・ コミュニケーションコース
・ コーチングコース
・ ビジネスリーダーコース
・ 中堅社員能力開発コース
・ 企画提案力強化コース

・ リーダーシップ開発コース
・ モチベーションアップコース
・ キャリアビジョンコース
・ 管理能力開発コース
・ 新入社員コース
・ プレゼンテーションコース　　など

資格

備考

〈研修実績業種〉食品、医薬品、アパレル、自動車部品、電気機器製造、住宅、印刷、商社、百貨店、食品卸、通信販売、鉄道、運輸、情報通信、電力、ガス、ソフトウェア開発、公益法人他